数字化项目收官结案总结会

武钢维尔卡的数字化项目集成ERP企业资源管理系统、MES制造执行系统、WMS智能物流系统，IOT设备管理系统等功能模块，实现企业订单、生产、采购、仓储、交付等的一体化运作，数字化的全面实施将助力武钢维尔卡提高生产效率，全面提升企业核心竞争力。                                      

2022年1月20日，武钢维尔卡钢绳制品有限公司召开数字化项目工作总结会。本次会议旨在加强对数字化系统运行的学习及交流。

总结汇报由8个部门分别做汇报展示，汇报顺序由抽签定。评委团由A类评委公司领导3人、B类评委部门负责人8人、C类评委部门代表人16人组成。评委根据项目工作量、应用的难易程度、项目创新以及现场展示四个方面进行评分。

各部门现场总结发言后，公司领导逐一对各部门数字化项目总结进行了点评，对汇报及成果展示给予充分的肯定。同时就本次数字化项目的延续提出期许。刘总强调，公司全体人员对数字化的运用还需继续深入学习，做实做细指标可视化，在数据治理和数据价值挖掘方面，应建立数据集成、治理的常态机制，保证系统数据的准确性、完整性，提升数据质量，持续深度挖掘数据价值。更加精准、更加高效地指导决策，畅通瓶颈及制约，促进公司效率的全面提升。

党的第十九届五中全会提出，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化。武钢维尔卡的企业愿景是打造“专精特新”小巨人企业，瞄准行业隐形冠军，建设国内领先国际一流的高端钢丝绳企业。